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不動産投資は危険?

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キャッシュフローがマイナスの
不動産投資は危険?

不動産投資を検討中、あるいは運用中の方の中には「月々の収支がマイナスでも、確定申告で税金が戻ってくるから実質プラスだ」という説明を受けたことがあるかもしれません。しかし、キャッシュフロー(現金収支)の赤字を節税で穴埋めする経営は、長期的に見て極めて高いリスクを孕んでいます。

結論:不動産投資は「節税」ではなく
「収益(CF)」を優先すべき

そもそも節税は「副産物」。
本質はキャッシュフローの最大化

不動産投資の本来の目的は、安定した家賃収入を通じて「手元の現金(キャッシュフロー)」を増やし、資産を形成することにあります。健全な投資であれば、税金を支払った後でも手元に現金が残るのが理想です。節税はあくまで「適切な経費計上を行った結果として付随するもの」に過ぎません。節税を主目的にしてしまうと、わざと赤字が出るような収益性の低い物件を選んでしまい、投資としての本質を見失うリスクがあります。

新築ワンルームマンション投資が
「節税」を謳う裏側

特に新築ワンルームマンション投資では、物件価格に販売会社の利益が高く上乗せされているため、最初から家賃収入よりもローン返済や管理費が上回り、キャッシュフローがマイナスになるケースがあります。営業現場での「節税で赤字を補填できる」という説明は、その物件自体の収益性の低さを隠すための苦肉の策である可能性が高いセールストークと捉えましょう。毎月数万円を持ち出しながら「将来の年金代わり」と考えるのは、非常に危険な判断です。

健全なキャッシュフローを維持しながら
節税も受けるための物件選びの基準

動産経営の鉄則は「家賃収入 > ローン返済 + 諸経費」という黒字収支を維持することです。その上で、帳簿上の操作によって賢く節税を行うのがプロの戦略です。例えば、建物比率が高く減価償却を短期間で大きく取れる「築古の木造アパート」などは、手元には現金が残りつつ(キャッシュフロー黒字)、税務上の所得は赤字にして節税メリットを享受できる代表的な選択肢となります。

不動産投資でキャッシュフローが
マイナスで
「節税」になる仕組み

損益通算:不動産の赤字と給与所得を合算して税金を取り戻す

「損益通算」とは、不動産所得で発生した赤字を、本業の給与所得などの他の所得から差し引くことができる会計上のルールです。これにより、全体の「課税所得」が下がるため、結果として所得税や住民税を安く抑えることができます。このロジックは合法的かつ強力な税金対策となるため、特に所得税率の高いサラリーマン層に魅力的な手法として選ばれています。

減価償却費:キャッシュアウトなしで「経費」を作る節税の要

不動産投資における節税の鍵は「減価償却費」です。これは建物の価値が経年劣化することを考慮し、購入費用を耐用年数に応じて分割して経費計上する仕組みです。実際にはその年にお金を払っていないにもかかわらず、帳簿上は大きな「経費」として認められます。建物構造(RC造なら47年、木造なら22年など)によって耐用年数が決まっており、1年あたりの償却額が収支に大きな影響を与えます。

所得税の還付と住民税の減額が受けられる具体的プロセス

節税の効果は、確定申告を行うことで具体化します。まず、本業で既に天引き(源泉徴収)されている所得税が、不動産の赤字によって計算し直され、払い過ぎた分として「還付金」が数ヶ月後に銀行口座へ戻ります。また、住民税は前年の所得に基づいて翌年分が決まるため、確定申告のデータが反映されることで、翌年6月からの給与天引き額が少なくなります。このように時間差で効果を実感することになります。

【シミュレーション】
キャッシュフロー赤字 vs 節税額

「帳簿上の赤字」と「実質的な赤字(持ち出し)」の決定的な違い

ここで重要なことは「キャッシュフロー(手元の現金)」と「帳簿上の所得(税金計算用)」のズレを理解することです。

キャッシュフロー = 賃料収入 - 諸経費 - ローン返済額

ローン返済のうち「利息」は経費になりますが、「元金」は借金の返済であり経費にはなりません。一方、前述の「減価償却費」は現金が出ていきませんが経費になります。このズレがあるため、手元には現金がないのに、帳簿上だけ黒字(あるいはその逆)という現象が起こります。

月々1万円の持ち出しが発生しても、年間の節税額が上回ればOK?

例えば、毎月の持ち出しが1万円(年間12万円のマイナス)の物件があるとします。一方で、減価償却費などによって不動産所得が100万円の赤字になり、所得税・住民税の合計税率が30%の人であれば、年間30万円の税金が軽減されます。差し引き「年間18万円のプラス」となるため、一見お得に感じます。しかし、このプラス分は減価償却期間が終われば消滅する「期間限定のボーナス」に過ぎず、将来の修繕費や空室リスクを考慮すると非常に脆弱な収支です。

年収が高い人ほど節税メリットが大きくなる理由(累進課税)

日本の所得税は累進課税制度を採用しているため、年収が高い人ほど税率が上がります。同じ100万円の不動産赤字でも、年収700万円(所得税率20%+住民税10%)の人は30万円の節税ですが、年収1,500万円(所得税率33%+住民税10%)の人なら43万円の節税になります。高所得者ほど「還付金」という形でキャッシュフローのマイナスを補填しやすい構造になっていますが、それゆえに物件本来の収益性を見誤りやすい傾向があります。

「資産価値の下落」を含めたトータルの損益計算

年18万円の節税ができたとしても、物件自体の市場価値が年間50万円ずつ値下がりしていれば、トータルでは年32万円の資産を失っていることになります。「節税額 > 現金持ち出し額」という目先の計算だけでなく、「節税額 + 物件価格の維持(または上昇) > 現金持ち出し額」という式が成立しなければ、投資として成功しているとは言えません。

節税目的の「キャッシュフロー赤字」に潜む3つのリスク

リスク1:次の物件が買えない?金融機関からの評価ダウン

銀行は融資審査の際、オーナーの「確定申告書」を厳しくチェックします。節税のために赤字経営を続けていると、銀行からは「収益を生み出せない賃貸経営者」とみなされます。特に1棟アパートへの規模拡大を目指す場合、初期にワンルームマンションなどの赤字物件を持っていることが致命的な足かせとなり、次の融資が一切通らなくなるリスクがあります。

リスク2:空室や修繕の発生で「耐えられない赤字」に転落する恐怖

節税による還付を前提としたギリギリの収支で回してしまっている場合、予期せぬ「空室」や「エアコン・給湯器の故障(修繕費)」などのリスクが発生した瞬間に、毎月の持ち出し額が跳ね上がることになってしまいます。本業の給与から補填しきれなくなれば、即座に経営破綻や物件の投げ売りを迫られることになりますので、精神的な負担も計り知れなくなるでしょう。

リスク3:節税効果は年々減少する。常に「今のメリット」は続かない

節税の柱である「減価償却費」は、建物の取得価格を全額償却しきれば終了してしまいます。さらに、ローンの返済が進むにつれて支払う「利息」の割合も減っていくことになるため、経費として計上できる額は年々少なくなっていくことは間違いありません。当初は還付金でプラスになっていた収支も、年月の経過とともに節税効果が薄れ、純粋な「持ち出し」だけが残る厳しい局面に立たされることになります。

「デッドクロス」と出口戦略の失敗

減価償却が切れた瞬間に税負担が跳ね上がるデッドクロスの仕組み

不動産投資で最も恐ろしい状況が「デッドクロス」です。これは、ローンの「元金返済額」が、経費計上できる「減価償却費」を上回ってしまう状態を指します。現金はローン返済で消えていくのに、帳簿上は黒字になるため、多額の所得税が発生します。「手元に現金は残らないのに、税金だけは容赦なく請求される」という状態に陥り、多くの投資家がここでキャッシュフローのマイナスに耐えられなくなります。

売却時に節税分を吐き出す?「譲渡所得税」を含めたトータル収支の考え方

運用中に減価償却で節税をした分、物件の「帳簿上の価値(簿価)」は下がっていきます。すると、売却した際に「売却価格 - 簿価 = 譲渡益」が大きく計算され、多額の譲渡所得税がかかることになります。運用中の節税額よりも売却時の納税額の方が大きくなってしまうケースも多く、これは実質的に「税金の先送り」をしていただけに過ぎない、という出口戦略の失敗を招きます。

資産価値が落ちる物件での赤字経営は
「単なる資産の食いつぶし」

最終的に物件を売却した代金でローン残債を完済し、さらに手元に利益が残らなければ投資は完結しません。資産価値が維持できない物件で赤字経営を続けることは、投資ではなく「自分のお金で他人の借金を返している」のと同義です。出口を見据えたトータル収支でプラスになる確信が持てない限り、キャッシュフローのマイナスは容認すべきではありません

キャッシュフローのマイナスを
節税で正当化するのは危険

「節税」という言葉は非常に甘美に響きますが、キャッシュフローがマイナスの状態は投資としての健康状態が損なわれているサインです。不動産投資の成功は、あくまで「毎月の現金が残る物件」を選ぶことから始まります。節税はあくまで運用をより有利にするための手段の一つです。まずは足元の収支を黒字化し、予期せぬリスクに耐えうる経営基盤を整えることが、長期的な資産形成への絶対条件であることを忘れないでください。

リピーター率・販売戸数・口コミ評判の各分野No.1 大阪の不動産投資会社3選

1位 入居率 98.98%
(※1)

ソヴリックコーポレーション

リピーター率No.1(※4)

ソヴリックコーポレーションHPキャプチャ
画像引用元:ソヴリックコーポレーション公式HP
https://sov.jp/kansai-lp/
高い入居率&低い値崩れリスクで安定の副収入を実現!

京阪神に特化した築浅で値崩れリスクの低い中古区分物件を中心に取り扱っています。地域特性から入居者のニーズをおさえた物件を提案してくれるため、確度の高い投資を実現してもらえます。

2位 入居率 98.3%
(※2)

プレサンスコーポレーション

販売戸数No.1(※5)

プレサンスコーポレーション_キャプチャ
画像引用元:プレサンスコーポレーション公式HP
https://www.pressance.co.jp/
プレサンスシリーズのマンションオーナーになれる!

自社で手がける「プレサンス」シリーズを展開。供給実績は、2019年2月時点で全国5,267戸。近畿圏のみならず、東海・中京圏を中心に都市型マンションの開発・供給をしています。

3位 入居率 97.6%
(※3)

大和財託

口コミ評価No.1(※6)

大和財託_キャプチャ
画像引用元:大和財託公式HP
https://yamatozaitaku.com/
独自ルートで仕入れた中古の一棟マンション・アパートに特化

京阪神間を中心とした、関西圏の収益物件を扱っている大阪の不動産投資会社。中古の1棟マンション・アパートのみに特化しており、レインズなど一般の不動産市場に流通しているものではなく、独自のルートで仕入れた物件のみ。つまり、大和財託でしか提供できない優良物件を多く保有しています。

※上記3社は、大阪に本社を構える不動産投資会社を2021年9月30日に調査した結果を基にしています。
※1 参照元:ソヴリックコーポレーション(https://sov.jp/kansai-lp/)2020年度の入居率
※2 参照元:プレサンスコーポレーション(https://www.pressance.co.jp/urban/braight/arrival/risk/index4.html)2020年度の入居率
※3 参照元:大和財託(https://yamatozaitaku.com/cms/news/210304)2020年度の入居率
※4 ソヴリックコーポレーションの選出理由:当サイトで紹介している大阪に本社がある不動産投資会社の中から、2021年9月30日時点で公式サイトにリピーター率の記載があり、最も数字が高かった会社。
※5 プレサンスコーポレーションの選出理由:当サイトで紹介している大阪に本社がある不動産投資会社の中から、「全国マンション 売主・事業主別販売戸数(https://www.fudousankeizai.co.jp/share/mansion/376/2018rank.pdf)2014~2018」で、最も販売戸数が多かった会社。
※6 大和財託の選出理由:当サイトで紹介している大阪に本社がある不動産投資会社の中から、2020年9月30日時点でgoogleの口コミに20件以上の投稿がある会社の中から、もっとも口コミ評価の高い会社